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Principes et processus de coconstruction

Louise Ménard
Enseignante à PROTIC et CP partenaire

École secondaire les Compagnons-de-Cartier, Québec
janvier 2006


Instaurer une communauté d'apprentissage

Il n'existe pas de formule toute faite pour faire émerger une communauté permettant de soutenir les apprentissages. À chaque groupe-classe correspond une réponse de construction spécifique en tenant compte des multiples ressources existantes, de l'histoire et de l'expérience du groupe, des besoins des élèves et des besoins fixés en raison de la formation disciplinaire.

Le succès d'une communauté d'apprentissage passe par la communication, la confiance, la responsabilité, la mobilisation et la construction. Le mode de partage et l'insistance sur certains types d'apprentissage (savoirs déclaratifs, procéduraux ou conditionnels) offre diverses possibilités d'actions mutuelles. La construction originale se décline sous forme de processus s'appuyant sur les 12 principes de coconstruction des connaissances de M. Scardamalia .

  • Un savoir communautaire, une responsabilité collective
  • Utilisation constructive de sources d'autorité
  • Évaluation simultanée, ancrée et transformative
  • Démocratisation du savoir
  • Démarche épistémologique
  • Diversité des idées
  • Idées perfectibles
  • Ubiquité de l'élaboration de connaissances
  • Idées réelles, problèmes authentiques
  • Intégration des idées débattues et émergence de nouvelles idées
  • Discours transformatif
  • Avancement symétrique du savoir

Ces processus sont intégrés à des phases itératives : phase de définition, phase de planification, phase de réflexivité.

Phase de définition

Phase de planification

Phase de réflexivité


PHASE DE DÉFINITION

Développer le contexte pédagogique

Dimension sociocognitive

En début d'année, j'identifie les différents thèmes qui seront abordés et intégrés la plupart du temps à deux disciplines, dans notre cas, français et univers social. La dynamique à établir dans la classe vise à responsabiliser l'élève face aux apprentissages, les siens et ceux des autres.

Je précise alors

Lorsque j'aborde un thème avec les élèves, il y a d'abord une mise en situation ancrée dans un des domaines généraux de formation. Ce premier contact avec le sujet va permettre de soulever les connaissances des élèves, ses interrogations, ses idées. Un axe de développement vient se greffer à la situation d'apprentissage permettant ainsi de situer et de concevoir les compétences et les contenus comme une partie intégrante d'une dimension importante de la formation de l'élève.

Dimension technologique

Plusieurs approches sont possibles pour recueillir les questionnements, chacune d’elles suscitera une large participation et le partage.

Investiguer les compétences et les contenus des programmes de formation et d'études

Dimension sociocognitive

Connaître une discipline, c'est être en contact avec l'état actuel des connaissances scientifiques et les capacités transversales dont il est question dans les programmes d'études et le Programme de formation. Pour l'enseignant, cela nécessite la compréhension des programmes d'études de même qu'une construction des segments sélectionnés. J'entends par segments, le choix du domaine général de formation, de compétences disciplinaires, des critères d'évaluation, des indicateurs observables, des notions-clés ainsi que l'intégration des compétences transversales nécessaires à la qualité du travail attendu. La construction est structurée selon un "modèle" ou un "canevas" de définition de la situation qui sera mis à leur disposition sur mon site web.

La construction est la réponse à mon intention

Comment se formule mon intention pédagogique ? Par

L'ambition d'une situation d'apprentissage est d’être à la fois mobilisatrise et rassembleuse des dimensions humaines : cognitives, affectives et sociales.

Dimension technologique

Déterminer les formes de l'évaluation

Dimension sociocognitive

L’évaluation est à considérer comme un processus continu : elle est ancrée, simultanée et transformative des savoirs. Non circonscrite dans le temps à une étape particulière, elle peut faire l'objet d'une intervention à chacune des tâches ou activités, à chacun des principes. Le principe d'évaluation est une dynamique à envisager en spirale. Sur le plan formel, il convient de distinguer l'évaluation des processus et l'évaluation du ou des résultats. Elle est ancrée au travail quotidien de l'organisation. Le groupe s'engage dans son propre processus de transformation des savoirs.

Dimension technologique

La situation encourage les élèves à faire appel à des habiletés de recherche servant aux processus de conceptualisation des notions-clés. Les élèves sont invités à ajouter de nouvelles informations à partir d'un lexique de base fourni dans le modèle de "situation". Ils sont invités à lire les textes proposés, à référencer des sites qui pourraient leur être utiles et à élaborer leur recherche à partir d'eux. Les bibliographies sont générés à partir de l'ensemble des ressources référencées.

 

Hausser les niveaux du savoir

Dimension sociocognitive

L’ouverture démocratique des savoirs suppose la revalorisation de l'apprentissage, de l'évaluation et du suivi ainsi que le développement du travail en équipe. Elle suppose aussi une maîtrise de la langue écrite et le renforcement de la pensée rigoureuse dans le langage oral. Les normes de qualité sont les objets de discussion entre les élèves. L'amélioration de l'écriture, des habiletés du 21ième siècle et de la productivité se développent parallèlement au travail sur le savoir contextualisé.

Une discussion entre pairs et en plénière peut être utile pour mettre au jour les connaissances immédiates des élèves. Passer du stade de projet à celui du jugement de l'action nécessite un outil de validation commun. L'enjeu est double : mobiliser les ressources et organiser l'action collective. L'apprentissage sollicite l'engagement, la pensée organise l'action. Il convient dès lors de :

Dimension technologique

L'outil d'analyse que l'élève téléchargera du site Web de l'enseignant ou d'un FTP ou encore du réseau intranet est le reflet direct du cœur du travail de l'organisation et des idées des élèves.

PHASE DE PLANIFICATION

Préciser les apprentissages possibles

Dimension sociocognitive

Les éléves apprennent à mettre en oeuvre des stratégies relatives aux apprentissages possibles :

Dimension technologique

Tous les élèves ont accès à la modélisation sur le site web de l'enseignant afin de comparer en cours du travail les habiletés requises et les habiletés réelles. Cet outil d'analyse leur permet également de comparer leurs habiletés et d'identifier les habiletés de production à laquelle tous prennent part. L'outil fournit le support nécessaire pour la construction et le raffinement de théories et pour la mise en relation des échanges. Les échafaudages (p.ex. les habiletés déterminées pour les tâches), qui sont destinés au développement de processus sollicitant des habiletés de la pensée, transparaissent dans l'utilisation de façons de faire variées et dans l'enrichissement du contenu conceptuel.

Diversifier les idées

Dimension sociocognitive

La mise en œuvre de cette opération dépend en grande partie du système d'évaluation mis en place.

Le choix des évaluations n’est jamais neutre et pose donc des questions éthiques qui font l’objet d’une réflexion préalable. 

Dimension technologique

Les forums de discussion, les wikinis fournissent des opportunités qui favorisent la diversité des idées mais ils supportent que faiblement les interactions entre celles-ci. Dans le Knowledge Forum, les options qui permettent de lier des idées et d'établir des combinaisons de notes dans différentes notes et perspectives favorisent des interactions qui engendrent une utilisation productive de la diversité.

Repérer les intentions, les types d'information et les ressources

Dimension sociocognitive

Dimension technologique


PHASE DE RÉFLEXIVITÉ

Relever les démarches (Idées réelles, problèmes authentiques)

Dimension sociocognitive

L'apprentissage est marqué par des mouvements permanents : les savoirs se transforment, les besoins évoluent, de nouvelles perspectives se profilent. Il convient donc de trouver un équilibre entre la nécessaire stabilisation d'un plan d’action - pour lui laisser le temps de produire ses effets - et le besoin d'ajustement des actions en fonction d'une réalité en perpétuelle évolution.

Dimension technologique